Een General Counsel of Chief Legal Officer nodig?
Als General Counsel en Chief Legal Officer stelde ik prioriteiten, adviseerde ik bestuur en management over wezenlijke besluiten en gaf ik leiding aan teams en externe adviseurs.
Eigenaarschap.
Een correct adviesis nog geen oplossing.
Ik ben Tim Klinkert. Mijn ervaring ligt op het snijvlak van juridische verantwoordelijkheid, bestuurlijke besluitvorming en commerciële belangen.
Mijn profiel
Juridische scherpte in de praktijk van de onderneming.
Mijn loopbaan begon in de advocatuur en verschoof naar het bedrijfsleven. Als Chief Legal Officer en directiesecretaris zat ik aan de bestuurstafel, ook toen er veel op het spel stond. Daar heb ik ervaren hoe juridische vraagstukken, bestuurlijke verhoudingen en commerciële en strategische keuzes samenhangen. En hoe belangrijk het is dat mensen verantwoordelijkheid nemen en de schouders eronder zetten.
Rollen & vraagstukken
Acht situaties waarin mijn ervaring het verschil maakt.
Juridische leiding, senior counsel en regie bij complexe vraagstukken.
Rollen
Extra capaciteit nodig voor complexe dossiers?
Naast mijn verantwoordelijkheid voor de juridische functie behandelde ik zelf complexe dossiers en nam ik het voortouw in belangrijke onderhandelingen. Ook als senior legal counsel kan ik zelfstandig dossiers oppakken en onderhandelingen voeren. Mijn ervaring als GC en CLO helpt daarbij om commerciële en bestuurlijke belangen mee te wegen en te herkennen wanneer een besluit van bestuur of management nodig is.
Governance en escalaties
Besluitvorming en verhoudingen onder druk
Ik adviseerde over verantwoordelijkheden, mandaten en bestuurlijke verhoudingen. Bij Centric werkte ik met het bestuur aan herstel van de governance, onder meer door een manual of authorities op te stellen en een kwalificatieproces in te richten. In een complexe casus wees de Ondernemingskamer in haar eindbeschikking op de kwaliteit van mijn advies.
Een relatie loopt vast
Ik heb vastgelopen klant- en leveranciersrelaties weer vlotgetrokken door de juridische positie scherp te krijgen, waar nodig stevig stelling te nemen, het gesprek aan te gaan en afspraken strak op te volgen. Wanneer herstel niet haalbaar was, bereikte ik een gunstige afwikkeling voor de onderneming, met respect voor de wederpartij.
Commerciële trajecten
Een contract met grote belangen
Van belangrijke klantcontracten tot leveranciersafspraken en back-to-back contractketens: ik leidde complexe onderhandelingen met grote commerciële partijen en publieke instellingen, waaronder financiële instellingen (banken). Daarbij vertaalde ik belangen en risico’s naar heldere afwegingen en werkbare afspraken.
Een complex selectieproces
Ik werkte aan RfP’s en aanbestedingen vanuit de leveranciers- en opdrachtgeverszijde, van eisen en risicoverdeling tot contractvoorwaarden. Voorbeelden zijn een traject voor De Nederlandsche Bank aan leverancierszijde en de vernieuwing van een bedrijfsbreed ERP-systeem aan opdrachtgeverszijde.
Overnames en reorganisaties
Na de overname begint het echte werk
Bij de integratie van een overgenomen onderneming komen contracten, governance, IT, klanten en openstaande verplichtingen samen. Na een belangrijke overname werkte ik mee aan het afwikkelen van openstaande kwesties, zodat het bedrijfsonderdeel verder kon binnen de nieuwe organisatie.
Verkopen, ontvlechten of beëindigen.
Een verkoop, sluiting of liquidatie vraagt om meer dan het formele besluit. Klant- en leveranciersrelaties, systemen, claims en langlopende verplichtingen moeten zorgvuldig worden overgedragen of afgewikkeld. Ik heb ervaring met het ontvlechten en verkopen van bedrijfsonderdelen en met het beëindigen van activiteiten, inclusief de afhandeling van resterende verplichtingen en geschillen.
Aanpak
Eerst het vraagstuk, dan de vorm.
Mijn ervaring kan aansluiten bij een vaste functie, een interimrol of een rol voor een deel van de week (fractional). Ook een afgebakend vraagstuk kan het vertrekpunt zijn. Welke invulling past, hangt af van de situatie, de benodigde betrokkenheid en de verantwoordelijkheid.
Waar specifieke expertise nodig is, betrek ik deskundige juristen en advocaten uit mijn netwerk, met wie ik graag samenwerk en in wie ik vertrouwen heb.
Contact
Laten we kennismaken.
Heeft u een situatie of vacature waarbij mijn ervaring kan helpen? Ik luister graag naar wat er bij u speelt en bespreek met u hoe ik kan bijdragen aan een oplossing.